大会全面回顾和总结了上半年医院目标管理、医疗护理及后勤工作完成情况。王院长充分肯定今年上半年各项工作取得的良好成绩，详细分析了医院面临的发展形势和当前存在的问题，并重点对下半年工作进行了安排部署。

一是要坚持不懈地抓好业务工作，继续深化专科技术优势，加强精细化管理，完善薄弱环节的管理，提升医疗护理质量的可持续性改进与规范医疗风险管理，继续推进中医治疗、复发性流产与保胎、辅助生殖专科联盟工作室、男科诊疗、诊疗等新项目；

二是要继续推进综合目标管理工作，大胆创新，力争超额完成年度目标任务；

三是一如既往地抓好成本管控，严格实行预算管理，不断规范药品使用和合理采购，促进规范用药、合理用药；

四是始终如一地抓好队伍建设，提升职工的成长空间，为职工的发展提供学习机会，打造一支具有凝聚力、执行力的高素质医疗团队。

王院长要求大家转化工作心态，以建设者的心态参与和解决问题，把心思和劲头放在实干上，外塑品牌，内塑精神，再接再厉、扎实工作，团结拼搏，勇于担当，确保各项目标任务顺利完成，推进医院健康持续发展！